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      1月14日，ag真人线上平台董事长蒋跃同志主持召开2021年度调研座谈会暨务虚会，各主要职能部门参加会议，以《中国地震局局属单位企业管理暂行办法》为切入点，采用交流座谈的形式就公司战略定位落地、年度目标完成情况、重点工作推进情况等工作进行热烈讨论。会上，各部门全面深刻梳理了管理、业务各个层面存在的问题，紧盯发展战略，谋划工作重点和预期成效。

      会议要求，2021年公司各项工作要保持战略定力，以问题、目标、结果为导向，定规矩、抓重点、补短板、强弱项。借助专题调研会、党风廉政考评等机会，加强分析研判，提炼值得固化的流程机制和管理办法，深化“落实就是水平、实干就是能力、突破就是创新”的管理思路，正面引导全员“挑重担、做贡献、讲政治、起示范”，营造良好的工作氛围，在工作岗位上实现自身价值。

       蒋跃同志强调，部署工作首先要勤思考，由简到繁，集思广益；其次要有计划，从繁到简，筛选规划；最后是重实践，分步实施，逐一落实。三个部门以此次务虚会为起点，践行新理念，营造新环境，争作新贡献，实现经济效益与管理效益的同频共振，走高质量发展之路。